林信行先生是日本的知名評論家，出過數本重量級的蘋果相關著作，連台灣的聯x報都曾經報導過他（這篇報導基本上全篇都誤解林信行的立場，在後面會做補充）。這次的 AUGM，林信行先生作為講座的壓軸，帶來的非常精彩的講座內容。

主題是聊 iPad 的特色，以及對日本帶來的衝擊。在帶出 iPad 的主題之前，林信行先生先引用 Steve Jobs 的當初介紹 iPhone時，說過的話：

這是一個跨時代，革命性的產品，隨著這個產品的上市，將會改變所有的事情。

林信行先生會在這邊引用這句話的用意，在強調，蘋果將 iPad 當作跟 iPhone 一樣重要的產品。

為了加強 iPhone 的成功，林信行先生提供了一些有趣的數據供大家做參考，譬如說 iPhone 平台上面的遊戲發行數量。許多熱愛電玩的朋友，對這樣的數據都表示不削，因為隨便一款 NDS 上面的知名遊戲，銷售量就可以壓垮 iPhone 平台上面的多數遊戲了。但是這個數據是在說明新加入遊戲市場的機會，在傳統主機上面的熱門遊戲，幾乎只有老牌遊戲有機會可以熱銷。

但是在 iPhone 平台上，你可以接觸到非常多平常不玩遊戲的顧客，對這些顧客而言，一個遊戲是擁有 15 年歷史的經典，或是上個月剛發表的新遊戲，對他們而言吸引力差別沒有從小玩到大的玩家大。他們都可以願意試試看，加上 iPhone 上面可以提供免費的體驗版供試玩。讓真的有趣的遊戲可以更快的推廣出去。於是，讓新進來的開發團隊有辦法獲利，繼續用新點子製作更與眾不同的遊戲出來！

iPhone 的多功能性，連帶刺激了有各種不同需求的使用者，都將 iPhone 選作隨身攜帶的電子產品。也因為使用者數量龐大，媒體業者卯足火力在上面做各種嘗試。

這樣交互影響的結果，讓廣告傳播界在 iPhone 平台上砸下了鉅額的廣告預算。

至於 iPad，可以為這個世界帶來怎樣的衝擊呢？

任天堂的社長岩田聰先生說過一句話…

可以精確的詮釋外界一開始看到 iPad 時，對 iPad 的偏見跟攻擊。

岩田聰先生：iPad 不過是比較大台的 iPod touch 而已。

相信許多人，在第一次看到 iPad 的時候，都會有這樣的想法，甚至是失落感。不過 iPad 不可思議的地方是，在沒有親自體驗過之前，就算你看了再多報導文章，你對 iPad 的觀感都有非常大的可能在拿到機器，把玩過一段時間之後完全改觀。

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“只要變大了，體驗就完全不一樣！”（翻譯）

因為有這麼棒的螢幕，這麼優秀的觸控體驗，單單只是將螢幕變大了，就讓可以做的事情渙然一新。

“重要的不是規格，是使用者經驗！”（翻譯）

“體驗改變了人們的行動方式”（翻譯）

因為單純，所以可以有更多可能。iPad 不單單只是一臺可以上網的機器或電子書，他還可以是樂器、遊戲機、醫療設備、取材道具、展示裝置、攜帶電視。還有太多可能性等著大家發現！

誤解林信行：

林信行先生在去年曾經在台灣造成話題，還因此收邀前往台北 101，跟台北 101的 媒體部交流。主要是因為一篇聯x報的報導。為了確認報導的正確性，Say Mac 讀遍了林信行先生的著作，也向林信行先生當面詢問過這件事情，發現其實出入非常大。在聯x報藉由林信行先生之口說 iPhone 在日本銷售慘淡的時候，林信行先生在日本講座的內容，有一個題目是在討論 SoftBank（日本取得 iPhone 獨家販售權的電信公司），如何因為 iPhone，從日本電信公司排行第三名，躍升成為第一。

至於林信行先生使用 Pansonic P905i 電視手機是怎麼回事？原來林信行先生早在 2007 年 12 月 25 日出版了一本書：iPhone Shock。裡面有一篇文章非常客觀的討論日本手機市場的特殊性，並使用了 P903i（ P905i 的前代機種）跟初代 iPhone 做了比較，藉此帶出日本市場跟其他國家的差異性。說明 iPhone 在日本市場會面臨的挑戰。2008 年，iPhone3G 發表的時候，有日本媒體訪問林信行先生，他才使用 iPhone3G 跟 P905i 做了比較（兩隻都是當時同型機種的最新款），聯x報的報導就是從這邊莫名其妙冒出來的！能從這種過時的消息裡面挖出這樣錯的誇張的新聞，實在讓 Say Mac 十分佩服台灣媒體的懶得考究精神。

林信行先生從來都沒有公開說明他討厭哪種產品，也從來沒說過“日本人真的不喜歡 iPhone”這種偏頗的話。從這次的講座內容可以看出，林信行先生都是使用統計數字來加強論點，而且極力避免“喜歡，討厭”這種無法評估的感情用字。也因為講座內容經得起考證，林信行先生才會成為日本知名的蘋果評論家，為蘋果圈帶來豐富的議題跟講座。